Даниэль Гетц провел много поздних ночей, будучи студентом старшего курса, нарезая и смешивая свежие фрукты и замораживая их в эскимо, чтобы продавать жаждущим клиентам рядом с Университетом Техаса в Остине. Специалист по рекламе влюбился в мексиканские ледяные палочки, называемые палетас, во время визита в Мехико с девушкой-студенткой. Вдохновленный, Гетц начал придумывать потенциальные названия брендов и рисовать логотипы во время занятия в 2009 году. Он остановился на названии "GoodPop." Сегодня замороженные десерты органической компании из Остина продаются в более чем 10 000 точках по всей территории США, включая Costco, Walmart и Whole Foods Market. GoodPop принес более 63 миллионов долларов валового дохода в 2024 году, согласно документам, рассмотренным CNBC Make It. Он никогда не получал внешнее финансирование, говорит Гетц. GoodPop была прибыльна почти каждый год с момента своего запуска, за исключением 2024 года. Вероятно, в 2025 году также не будет прибыли, после закрытия непопулярной линейки продуктов, но ожидается, что компания вернется к прибыльности в 2026 году, говорит представитель компании.
Гетц, все еще являясь генеральным директором, создал GoodPop с крайне небольшим опытом или знанием отрасли. Он говорит, что "ничего не знал" о цепочках поставок или рынке упаковки товаров, и провел годы, "много передвигаясь ... повсюду в Техасе, доставляя товары." Он провел свои первые четыре года после получения диплома, спя "бесплатно" на диванах друзей вокруг Остина, чтобы сэкономить деньги, пока пытался построить GoodPop, говорит он. Он нарезал фрукты и замораживал 80 эскимо в час вручную в местной пале, которая разрешила ему использовать свою кухню после работы.