Поднимите свой бренд с помощью наших экспертов
по маркетингу

Стартап в области домашних услуг Pronto привлек 11 миллионов долларов финансирования, соорганизованного General Catalyst и Glade Brook Capital при участии Bain Capital Ventures. Эта инвестиция свидетельствует о растущем интересе инвесторов к услугам по требованию. После этого раунда финансирования компания была оценена в 45 миллионов долларов. Прonto планирует использовать новый капитал для привлечения и обучения 10 000 дополнительных специалистов, улучшения систем контроля качества и внедрения технологий оперативного управления в реальном времени. В отличие от традиционных моделей, компания взимает плату с клиентов за выполненные задания. Основанная в апреле 2025 года Анжали Сардханой, Pronto соединяет домохозяйства в Гургаоне с квалифицированными специалистами для различных задач, таких как уборка, стирка и приготовление еды. Сервис работает по сменной модели, что обеспечивает работникам гарантированные высокие заработки и выполнение заявок в течение десяти минут. Этот подход нацелен на формализацию сектора, ранее доминируемого неформальными трудовыми сетями. В ближайшие 12-18 месяцев Pronto планирует расшириться в Мумбаи, Бангалоре и других крупных городах, создавая микроцентры в жилых зонах для обеспечения оперативного обслуживания. Сардхана признала, что такая быстрая экспансия влечет за собой увеличенные расходы и необходимость эффективного формирования спроса для устойчивости бизнес-модели в конкурентной среде.

Стартап в сфере домашних услуг Pronto привлек 11 миллионов долларов в финансировании, сооснователями которого являются General Catalyst и Glade Brook Capital, с дополнительным участием Bain Capital Ventures. Эта инвестиция оценила компанию в 45 миллионов долларов после раунда финансирования. Свежие средства будут использованы для привлечения и обучения 10 000 дополнительных специалистов, инвестиций в системы обеспечения качества и внедрения технологий в реальном времени.<br><br>Основанная в апреле 2025 года Анжали Сардханой, Pronto соединяет домохозяйства в Гургаоне с обученными специалистами для выполнения различных задач, включая уборку, стирку, мытье посуды и приготовление простых блюд. Компания работает по модели сменного графика,что обеспечивает выполнение задач за 10 минут и гарантированные смены для работников, а также более высокий доход, что способствует формализации неформального сектора.<br><br>В ближайшие 12-18 месяцев Pronto планирует расшириться в Мумбаи, Бангалоре и другие мегаполисы, создавая микрогруппы в жилых районах для быстрой доставки услуг. Сардхана отметила, что после подписания условия для этого раунда компания решила вернуться в Индию, чтобы стать зарегистрированной там.<br><br>Средний чек на платформе составляет от 200 до 300 рупий, что решает проблемы непредсказуемой доступности и доверия домохозяйств, одновременно обеспечивая стабильность для работников. Каждый специалист проходит тщательное обучение и проверку, что гарантирует готовность к немедленному выполнению задач, хотя Сардхана признала, что быстрая экспансия требует повышенных затрат.<br><br>На растущем рынке быстрых домашних услуг Pronto конкурирует с другими игроками, такими как Snabbit, который недавно привлек 19 миллионов долларов для расширения своей деятельности, подчеркивая растущий интерес инвесторов к услугам по запросу.

Стартап в сфере домашних услуг Pronto привлек 11 миллионов долларов в рамках раунда финансирования, со-главой которого выступили General Catalyst и Glade Brook Capital с участием Bain Capital Ventures. Этот раунд финансирования оценил компанию в 45 миллионов долларов после инвестиции. Новые средства будут использованы для найма и обучения 10 000 дополнительных специалистов, инвестирования в системы контроля качества и внедрения технологий операций в реальном времени. Основанная в апреле 2025 года Анjali Sardana, компания Pronto соединяет домохозяйства в Гургаоне с подготовленными специалистами для предоставления таких услуг, как уборка, стирка, мытье посуды и приготовление базовых блюд. Компания работает по модели смен, обеспечивая выполнение заказов за 10 минут и предлагая работникам гарантированные смены и более высокий доход. Этот подход направлен на формализацию сектора, который традиционно контролировался неформальными сетями. Стартап, первоначально зарегистрированный в Делавэре, теперь вернулся в Индию. Сардана отметила, что момент для этого перемещения был стратегическим, так как он помогает избежать налогов на прирост капитала, связанных с выходом из США. Модель тарификации Pronto основана на выполненных задачах, а не на времени, что позволяет решить давние проблемы непредсказуемой доступности и отсутствия доверия среди домохозяйств, а также справиться с нерегулярными доходами для работников. Средняя стоимость заказа на платформе составляет от 200 до 300 рупий. Каждый специалист проходит обучение и проверку для обеспечения готовности к мгновенному выполнению задач. Однако быстрое расширение связано с увеличением затрат и требований. Сардана подчеркнула, что управление генерацией спроса является критически важным для устойчивости этой модели. Поскольку рынок быстрых домашних услуг растет, постоянное использование рабочей силы имеет решающее значение для уравновешивания предложения и спроса и контроля затрат. Конкуренция в этой области усиливается, что подчеркивается недавними раундами финансирования в аналогичных компаниях, таких как Snabbit в Мумбаи, который привлек 19 миллионов долларов.

Стартап в области домашних услуг Pronto привлек 11 миллионов долларов финансирования, соорганизованного General Catalyst и Glade Brook Capital при участии Bain Capital Ventures. Эта инвестиция свидетельствует о растущем интересе инвесторов к услугам по требованию. После этого раунда финансирования компания была оценена в 45 миллионов долларов. Прonto планирует использовать новый капитал для привлечения и обучения 10 000 дополнительных специалистов, улучшения систем контроля качества и внедрения технологий оперативного управления в реальном времени. В отличие от традиционных моделей, компания взимает плату с клиентов за выполненные задания. Основанная в апреле 2025 года Анжали Сардханой, Pronto соединяет домохозяйства в Гургаоне с квалифицированными специалистами для различных задач, таких как уборка, стирка и приготовление еды. Сервис работает по сменной модели, что обеспечивает работникам гарантированные высокие заработки и выполнение заявок в течение десяти минут. Этот подход нацелен на формализацию сектора, ранее доминируемого неформальными трудовыми сетями. В ближайшие 12-18 месяцев Pronto планирует расшириться в Мумбаи, Бангалоре и других крупных городах, создавая микроцентры в жилых зонах для обеспечения оперативного обслуживания. Сардхана признала, что такая быстрая экспансия влечет за собой увеличенные расходы и необходимость эффективного формирования спроса для устойчивости бизнес-модели в конкурентной среде.

Стартап в области домашних услуг Pronto привлек 11 миллионов долларов финансирования, соорганизованного General Catalyst и Glade Brook Capital при участии Bain Capital Ventures. Эта инвестиция свидетельствует о растущем интересе инвесторов к услугам по требованию. После этого раунда финансирования компания была оценена в 45 миллионов долларов. Прonto планирует использовать новый капитал для привлечения и обучения 10 000 дополнительных специалистов, улучшения систем контроля качества и внедрения технологий оперативного управления в реальном времени. В отличие от традиционных моделей, компания взимает плату с клиентов за выполненные задания. Основанная в апреле 2025 года Анжали Сардханой, Pronto соединяет домохозяйства в Гургаоне с квалифицированными специалистами для различных задач, таких как уборка, стирка и приготовление еды. Сервис работает по сменной модели, что обеспечивает работникам гарантированные высокие заработки и выполнение заявок в течение десяти минут. Этот подход нацелен на формализацию сектора, ранее доминируемого неформальными трудовыми сетями. В ближайшие 12-18 месяцев Pronto планирует расшириться в Мумбаи, Бангалоре и других крупных городах, создавая микроцентры в жилых зонах для обеспечения оперативного обслуживания. Сардхана признала, что такая быстрая экспансия влечет за собой увеличенные расходы и необходимость эффективного формирования спроса для устойчивости бизнес-модели в конкурентной среде.