Не нужно иметь супер техническую или сложную идею, чтобы начать успешный бизнес. Например, основатели Twilla начали всего с швейной машины и желания создать более комфортные подушки. Также не помешает иметь предпринимательского брата и опыт в дизайне продуктов. Узнайте больше о Twilla в этом выпуске "Малого бизнеса неделе".
Что делает бизнес
Продает уникальные подушки. Основатели Марк и Питер Рейн сказали Small Business Trends: «Мы продаем регулируемые подушки для сна, доступные в размерах Queen, King и Body».
Ниша бизнеса
Предложение простого и удобного продукта. Рейн говорит: «На рынке есть другие регулируемые подушки, но ни одна из них не регулируется так быстро и аккуратно и не предлагает такой универсальности, как мы».
Как начался бизнес
Чтобы создать продукт для собственного использования. Рейн объясняет: «Идея Twilla появилась несколько лет назад, когда мы искали подушку для себя. Казалось, на рынке много хороших подушек, но когда мы их пробовали, мы постоянно разочаровывались. Будучи дизайнерами, мы просто начали оценивать все подушки и затем делать свои прототипы. Мы провели много времени за швейной машиной, прежде чем подумaliśmy о том, чтобы превратить это в бренд».
Самая большая победа
Получение одобрений от физиотерапевтов и врачей. Рейн добавляет: «Это было огромно, потому что мы не платили им за отзывы о нашем бренде. Мы дали им образец, чтобы они могли попробовать его и, надеясь, дать нам обратную связь, основанную на их опыте и экспертизе. У нас не было никаких ожиданий или давления на них, но они вернулись с громким положительным отзывом».
Самый большой риск
Запуск на Kickstarter. Рейн говорит: «Мы всегда думали, что KickStarter может быть хорошей возможностью для нас, но когда мы наконец были готовы к запуску, у нас было очень мало времени, чтобы все подготовить, если мы хотели попасть в праздничный сезон. Мы не имели представления о том, во что мы ввязываемся, но мы организовались и провели отличный запуск. Мы выставили все на показ, и это могло провалиться, но в итоге у нас получилась очень успешная кампания».
Извлеченные уроки
Будьте готовы учиться по мере продвижения. Рейн объясняет: «Вместо того чтобы игнорировать какую-либо часть бизнеса или говорить "мы не хороши в [xyz]", теперь мы говорим что-то более близкое к "мы рады изучить эту часть бизнеса и стать экспертами".
Как бы они потратили дополнительные $100,000
Распространять информацию о своем начальном продукте. Рейн говорит: «Будучи дизайнерами продуктов, нам бы хотелось использовать деньги для инвестирования в новую идею, над которой мы работаем. Но лучшее, что мы могли бы сделать для бизнеса прямо сейчас, это инвестировать в национальную рекламную кампанию, чтобы распространить информацию о нашей подушке. Будучи новым брендом, мы понимаем, насколько важно привлечь внимание к нашей подушке».
Скрытый талант
Шитье потенциальных новых продуктов. Рейн добавляет: «Нам действительно нравится шить! Мы можем быстро делать прототипы, и всегда весело придумывать новые идеи. Наша компания все еще очень маленькая, поэтому мы можем быть гибкими и пробовать вещи по мере их появления».
Любимая цитата
«Вы не можете исчерпать креативность; чем больше вы ее используете, тем больше у вас ее станет». – Майя Анджелоу.