Povestea Katerra este o poveste de avertizare despre vise mari, finanțări substanțiale și provocările de a perturba o industrie încăpățânată. Katerra a avut ca scop revoluționarea construcțiilor prin tehnologie, prefabricare și integrare verticală. Cu toate acestea, până în iunie 2021, după ce a strâns peste 2 miliarde de dolari, majoritatea de la SoftBank, au depus faliment. Această eșec subliniază capcanele care pot apărea atunci când viziuni ambițioase nu se aliniază cu realitățile operaționale.
În 2015, Michael Marks a lansat Katerra cu premisa că construcțiile erau ineficiente și depășite. El a visat la o companie integrată vertical care să gestioneze toate aspectele de la design la asamblare, asemănător cu Tesla pentru clădiri. Investitorii erau entuziasmați, având în vedere dimensiunea industriei construcțiilor și potențialul de inovație. Din păcate, modelul ambițios al Katerra a dus la o serie de eșecuri cauzate de conducerea instabilă, gestionarea financiară defectuoasă, provocările operaționale și o înțelegere greșită a nevoilor pieței, demonstrând că inovația trebuie să fie fundamentată pe practici solide de afaceri.