Tupperware se confruntă cu un capitol turbulent, având în vedere recentul său dosar de faliment pe baza Capitolei 11, deoarece obiceiurile consumatorilor se schimbă, iar competiția acerbă amenință marca odată revoluționară. Cu toate acestea, cu capitalul său de marcă bine înrădăcinat și o posibilă pivotare către inovația digitală și sustenabilitate, experții cred că ar putea exista o rețetă pentru revival. Tupperware a declarat faliment conform Capitolului 11 marți, după ce a avut dificultăți să-și mențină relevanța din cauza schimbării obiceiurilor consumatorilor și a competiției în creștere, iar compania a avertizat cu privire la îngrijorările semnificative de lichiditate. Tupperware are acum datorii de 812 milioane de dolari și a experimentat mai multe trimestre consecutive de vânzări în scădere, ceea ce ridică întrebări cu privire la dominația sa pe piață și perspectivele viitoare.
Fondată în 1946, Tupperware a devenit un simbol cultural al vieții americane de după război, fiind popularizată prin petreceri de vânzări directe către consumatori. Cu toate acestea, pe măsură ce comerțul electronic s-a dezvoltat, modelul de vânzări al Tupperware a pierdut relevanța, cu doar 9% dintre consumatori care participă în prezent la petreceri acasă, comparativ cu peste 25% la începutul anilor 2000. Într-un efort de a se adapta la modernitate, Tupperware a deschis un magazin Amazon în iunie 2022, dar site-ul său continuă să ofere o experiență de utilizator mediocră. În plus, competiția din partea unor branduri precum Rubbermaid și Ziploc, împreună cu cererea în creștere pentru produse ecologice, au complicat și mai mult poziția Tupperware. Cu toate că se confruntă cu provocări semnificative, unii experți cred că Tupperware poate să-și recâștige avansul prin adoptarea de strategii digitale și inovații ecologice.