Blumka și Borenstein au investit împreună 50.000 de dolari din economii pentru a-și lansa afacerea paralelă. La un an după aceea, cofondații au trecut afacerea la full-time și acum se îndreaptă spre dublarea veniturilor anuale de la an la an. Această întrebare și răspuns oferă detalii despre prietenii din New York, Millie Blumka, 31 de ani, și Taylor Borenstein, 31 de ani. Cei doi au început o afacere paralelă în 2021 numită Stakt, o marcă de accesorii de antrenament adaptabile. Blumka a fost director de parteneriate de brand la Showfields, iar Borenstein manager de implementare a produselor la Bloomberg, când au investit aproximativ 50.000 de dolari din economiile personale în afacere. Cofondatorii au crescut de atunci afacerea de la o operațiune cu două persoane la o afacere profitabilă pe cale de a atinge 10 milioane de dolari în venituri în 2025 pe măsură ce se extind pe canale DTC și B2B.
Blumka și Borenstein au avut ideea pentru Stakt în 2020, când antrenamentele acasă au devenit norma, iar măsurile lor vechi de yoga nu erau suficiente. Aveau nevoie de mai mult suport și versatilitate pentru varietatea de antrenamente pe care le făceau, dar nu reușeau să găsească o saltea care să facă față. Au găsit inspirație din nevoile personale și din observațiile că mulți antrenori rulau salteaua în jumătate pentru a obține suport suplimentar, realizând că trebuie să existe o altă soluție.
Niciunul dintre ei nu avusese experiență în afaceri anterior, așa că primul pas a fost mult networking. Au vorbit cu prieteni pentru a înțelege cum se creează un produs și au făcut multe sondaje pentru a vedea dacă acesta era o problemă cu care se confruntau și alții. Fiecare a investit 25.000 de dolari din economiile proprii pentru a lansa afacerea și au reinvestit profiturile de atunci.
Blumka a menționat că, dacă ar putea întoarce timpul înapoi, ar stabili roluri mai clare mai devreme în călătoria lor. La început, amândouă au încercat să se implice în toate aspectele afacerii, dar definirea responsabilităților a facilitat lucrurile. Borenstein a adăugat că ar fi dorit să angajeze suport pentru servicii pentru clienți mai devreme, deoarece și-au petrecut mult timp pe experiența clienților în loc să se concentreze pe dezvoltarea afacerii.
Borenstein a reflectat asupra provocărilor de a începe o marcă de consum, realizând că dezvoltarea unei afaceri necesită disciplină, muncă grea și networking dincolo de a avea un produs bun. Au experimentat probleme, cum ar fi un container de inventar deteriorat, dar au transformat situația într-o oportunitate de marketing, donând saltelele organizațiilor locale. A fost nevoie de aproximativ un an pentru a vedea venituri consistente lunare, dar acum sunt pe cale să atingă 10 milioane de dolari în venituri anul acesta, dublând ceea ce au realizat în 2024.
Ceea ce le place cel mai mult la dirijarea afacerii este combinația dintre creativitate și comunitate. Blumka iubește să transforme ideile în produse cu care oamenii se conectează, în timp ce Borenstein apreciază să lucreze alături de prieteni și familie și recompensele care vin odată cu creșterea propriei afaceri. Ei subliniază că nu va fi niciodată un moment perfect pentru a începe, dar progresul începe odată ce lansezi, iar încrederea în instincte este crucială în navigarea călătoriei antreprenoriale.